Prestations

Structuration de projets complexes - Rédactions sensibles - Coaching vers l'innovation

 

Le Cabinet InventiF vous accompagne pour :

 

... structurer et mettre en oeuvre des projets complexes

... rédiger les documentations sensibles

... cultiver le coup d'avance

... développer un leadership adapté aux fortes transitions

... avec l'envie et la dynamique à l'ouvrage.

 

 

Nous sommes pertinents dans des projets aux imbrications nombreuses, avec des interlocuteurs variés. Egalement, lorsque votre système a besoin de bouger vite, autrement, ou qu'il vous semble à bout de souffle. Nous sommes à propos quand vous souhaitez transformer profondément vos pratiques, faire sensiblement évoluer vos façons de voir et votre organisation. Nous sommes adéquat encore, lorsque vous devez déterminer «comment faire pour» développer d'autres ressources, qui plus est durablement, en reliant cette question à celle du «pour...quoi».

 

 

 

 

En fonction des opérations et des besoins, nous intervenons sur le mode projet ou sur le mode du conseil coaché. L'ébullition est de mise, pour élaborer ensemble des réponses pragmatiques et opérationnelles, au plus proche des personnes et de leurs enjeux. Avec 5 convictions au cœur:

1. La performance doit être humaine.

Nous visons une performance humaine. Celle où, pour avancer mieux, l'individu accède à ses propres leviers. Celle où l'agilité intègre la pause et les variations de rythme. Celle enfin, qui met le résultat en perspective, pour gagner d'autres angles de vue. Cette performance fait avec l'énergie, les forces et ressources disponibles au temps 't'. La justesse de ce qui marche s'apprécie régulièrement. 

2. L’action efficace est pragmatique.

Nous privilégions les projets dont l'échéance est matérialisable, les situations et enjeux concrets, sur lesquels chacun a la main. Cela permet d'agir directement, avec les idées trouvées en chemin. Les détours sont souvent utiles, pour atteindre des résultats différents. Quand des apports pédagogiques sont nécessaires, ils facilitent une mise en oeuvre motivante et opérationnelle.

 

3. Une démarche impliquante, est co-construite.

Nous favorisons l'implication du plus grand nombre, par la co-construction. L'ensemble s'accorde alors sur un terrain où chacun est prêt à jouer collectif. La co-construction repose sur des élaborations successives tirées d'une participation positive et d'aller-retours constructifs. Nous veillons à ce que le climat soit favorable à l'échange, pour que la voix de chacun s'exprime, et porte.

4. Le partage d'un projet, rend l'agilité plus facile.

Nous concentrons le regard vers le projet, où l'équipe s'accorde autour d'un objectif commun à réussir ensemble. Coordination et agilité sont essentiels pour avancer vite et bien. Créativité, communication positive, intelligence collective et retours d'expérience, sont autant d'outils vers la réussite d'équipes de plus en plus internationales et à distance. 

5. La mutation du travail touche toute l'entreprise.

L'évolution du travail touche à la fois l'organisation, la structuration de l'activité, la coordination des fonctions et leurs interactions, la gouvernance, les modalités de réunion, de prise de décision et de délégation. En fonction des situations et des besoins, nous mêlons plusieurs de ces aspects dans l'accompagnement des personnes et des équipes.